為創(chuàng)造醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的良好開端,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè),發(fā)揮委員會(huì)的統(tǒng)籌決策職能,院運(yùn)營(yíng)管理部于10月19日召開了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)第一次會(huì)議,22名委員參加了會(huì)議,相關(guān)科室3人列席會(huì)議。
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)第一次會(huì)議
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在2023年9月19日召開的院黨委會(huì)上,通過了調(diào)整醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)組織架構(gòu)和成立院運(yùn)營(yíng)管理部的決議,此次會(huì)議是新調(diào)整的運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)的第一次會(huì)議,會(huì)議總結(jié)運(yùn)營(yíng)管理部成立一個(gè)月以來(lái)開展的主要工作,規(guī)劃了下階段的工作重點(diǎn),系統(tǒng)加強(qiáng)績(jī)效管理和成本管控,提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作質(zhì)效。
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)第一次會(huì)議
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最后,李新章院長(zhǎng)提出,醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)清晰,就是圍繞著醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的主線,實(shí)施全鏈條、全環(huán)節(jié)、全流程、全范圍的運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)滿意”。高軍林書記提出了“基于高質(zhì)量發(fā)展的核心指標(biāo)科學(xué)設(shè)計(jì)醫(yī)院KPI考核指標(biāo)體系”的要求。
院運(yùn)營(yíng)管理部作為新成立的院級(jí)職能部門,將以此次會(huì)議為契機(jī),切實(shí)扛起擔(dān)當(dāng)責(zé)任,進(jìn)一步明晰部門的目標(biāo)和定位,通過與醫(yī)院整體戰(zhàn)略目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一,保持部門發(fā)展的方向性和一致性,踔厲奮發(fā)向未來(lái),助力醫(yī)院內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
文/圖:運(yùn)營(yíng)管理部
審核:李南飛 楊愛萍 李翔